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管理仪表板与数据叙事

交出一份可直接用于决策的仪表板,并向主管清楚说明。

  • 中级
  • 9 小时
  • 线上或现场
  • 费用请咨询

适合对象

需要向管理层汇报业绩的主管与分析人员。

您将学到

  • 围绕对象与决策来定义关键指标(KPI)
  • 仪表板的版面与设计原则
  • 数据透视图、切片器与时间轴
  • 动态图表与汇总表
  • 叙事结构:标题、洞察、建议行动
  • 向高层有说服力地呈现数字
成果

一份可直接用于决策的仪表板,以及自信汇报它的能力。

让我们解决拖慢您的那个问题。

免费预约 20 分钟的初步咨询通话。告诉我您遇到的问题,我会坦诚地告诉您我能如何帮您。没有压力,也没有行话。