团队与中小企业
让团队真正用得上的能力建设
泛泛的课程只是热闹一场，务实的培训才能改变团队的工作方式。每一门企业课程都围绕您的工具、数据和目标设计，并有后续支持，让所学真正变成日常习惯。
授课模式
从第一次交谈到持久的成果
- 1
需求分析
免费 30 分钟咨询，加上可选的简短技能测评，让目标与起点一目了然。
- 2
量身设计
内容围绕您的报告、用语和情境设计。敏感数据可做去识别化处理。
- 3
实操授课
小班互动授课，配合实操练习，可线上或到贵公司进行。
- 4
回到工作中应用
每位学员立刻把所学用在真实的任务或报告上。
- 5
跟进与回顾
培训后的答疑时段、30 天回顾，以及下一步的建议。
成效
如何确认真正有效
- 每位学员培训前后的技能测评
- 针对选定的例行工作，对比培训前后所花的时间
- 30 天时收集学员信心与主管反馈
- 给老板或人事主管的简短成果总结
合作方式
选择适合您的合作形式
每项合作都会在免费初步咨询通话后报价，让您只为团队真正需要的内容付费。
团队工作坊
快速补上单一的技能缺口。
- 半天或全天的定制工作坊
- 每位学员都有练习文件
- 后续答疑时段
技能冲刺班
用数周时间建立能力。
- 4–6 节短课
- 课与课之间布置真实任务
- 中期与结业回顾
长期辅导合作
持续的支持，更好的报告。
- 每月辅导
- 紧急问题的优先支持
- 报告检视与季度路线图
企业咨询
请介绍一下您的团队
请告诉我参加人数、目前的水平，以及最重要的主题。我会回复相关问题并提出建议的做法。